Forum: Projektplanung und -Management
by Codehunter,
11. Dez 2017
Weshalb das Microsoft bei den finanziellen Ressourcen die sie haben passiert, ist mir rätselhaft. Aber davon abgesehen ist das genau DER Punkt, vor dem hier alle warnen. Gerade als kleine Softwarebude übernimmt man sich leicht mit zwei Parallelentwicklungen. Denn Tatsache ist, dass die Neuentwicklung lange Zeit ausschließlich Geld kostet und manchmal ewig braucht, bis sie auch Geld einbringt.
Forum: Projektplanung und -Management
by Codehunter,
7. Dez 2017
Dann fasse ich mal zusammen:
Dem Chef gegenüber klar kommunizieren, dass vor dem Einbau neuer Features erst mal eine gründliche Bestandsaufnahme erfolgen muss
Altcode erhalten, sichten, verstehen, dokumentieren
In einem zweiten Schritt erkannte Probleme beseitigen
Wenn es unbedingt eine Neuentwicklung sein soll, dann sollte sie neben der Pflege des Altcodes stattfinden
Versuchen einen,...
Forum: Projektplanung und -Management
by Codehunter,
6. Dez 2017
Ich denke wir rutschen hier in eine Problematik hinein, die viele Softwareschmieden betrifft: Zu niedriges Entwicklungsbudget. Warum bleiben viele Projekte ewig auf einem Delphi 5 oder 7 hängen? Weil weder die Manpower noch die Upgrades auf neuere Delphiversionen vorhanden sind. Eigentlich muss man ja immer wenigstens zwei Projektzweige gleichzeitig pflegen: Die LTS-Version die nur Bugfixes...
Forum: Projektplanung und -Management
by Codehunter,
5. Dez 2017
Hallo!
Ich finde, das ist einer der interessantesten Threads der letzten Zeit. Vielleicht kann ich noch eine andere Sichtweise beisteuern.
Ich habe über Jahre eine Software aufgebaut und gepflegt als sie fertig war. Der Grundstein wurde zu Delphi-7-Zeiten gelegt. Der Anforderungskatalog war recht klar definiert. Hin und wieder kam mal ne Kleinigkeit dazu, manchmal musste was angepasst...